„Wir haben noch gar nichts.“
Keine Strategie dafür, wie Sie Top-Talent-Parents von Elternzeit und Wiedereinstieg bis in die Führung entwickeln und binden. Sie wissen, dass etwas fehlt – aber nicht, wo anfangen.
Ich analysiere, wo und warum Karrieren von Müttern und Vätern in Ihrem Unternehmen ins Stocken geraten – trotz flexiblen Arbeitszeiten, Kita-Zuschüssen und Eltern-Netzwerken. Danach entwickele ich mit Ihnen eine Strategie, damit Ihre Top-Talente dort ankommen, wo sie hingehören: in Führung.
Keine Strategie dafür, wie Sie Top-Talent-Parents von Elternzeit und Wiedereinstieg bis in die Führung entwickeln und binden. Sie wissen, dass etwas fehlt – aber nicht, wo anfangen.
Die Benefits sind da, die Wirkung nicht. Talente gehen ohne Vorwarnung – nachdem sie still ihr Sicherheitsnetz aufgebaut haben.
Der Wille ist da. Die Zahlen noch nicht.
„Alle drei brauchen dasselbe: keine weiteren Einzelmaßnahmen, sondern eine Strategie, die Strukturen verändert – und im Unternehmen wirklich landet.“
Erstgespräch anfragen →Wir starten immer mit der Diagnose – denn ohne ehrlichen Befund ist jede Strategie ein Schuss ins Blaue. Was danach kommt, entscheiden Sie.
ca. 1 Monat inkl. halbtägigem Diagnose-Workshop mit HR und Führungsteam
Ich analysiere Ihre Unternehmenskultur im Hinblick auf Elternschaft – nicht was im Leitbild steht, sondern was Eltern erleben.
4–8 Wochen
Eine maßgeschneiderte Roadmap, damit Top-Talent-Parents bleiben, wachsen und in Führung kommen.
projektbasiert oder Retainer
Ich begleite Sie als Sparringspartnerin, als externe Stimme für das, was intern nicht sagbar ist, oder operativ.

Ich bin selbst Führungskraft in Teilzeit – in IT und Automotive, in Konzern und Beratung. Ich kenne die Machtstrukturen, die unausgesprochenen Regeln und die Momente, in denen gut gemeinte Maßnahmen an der Realität scheitern. Das ist der Unterschied zwischen einem Bericht, der in der Schublade landet – und Veränderung, die passiert.
„Inga hat unser Empowerment-Projekt für Frauen mit viel Engagement, Fachwissen und wertvollen Impulsen begleitet. Ihre Unterstützung hat maßgeblich dazu beigetragen, Ideen für das Unternehmen weiterzuentwickeln und nachhaltige, wertschöpfende Ansätze zu schaffen. Vielen Dank für die professionelle und inspirierende Zusammenarbeit!"