Flexible Zeiten, Kita-Zuschüsse, ein Eltern-Netzwerk – und trotzdem verlieren Sie Talente. Nicht weil Sie es falsch meinen. Sondern weil gute Absichten keine Strategie ersetzen. Genau dabei helfe ich.
Im Management Consulting analysieren wir, wo Ihr Unternehmen Top-Talent-Parents entlang ihres gesamten Karrierepfads verliert oder unter ihren Möglichkeiten hält – und entwickeln daraus eine wirksame Strategie für Bindung und Entwicklung.
Wenn Sie sagen, Sie finden keine qualifizierten Frauen für Führung, prüfen wir zuerst, wo die Frauen aus dem Blick geraten, die Sie bereits haben.
„Der ehrliche Blick von außen, den Sie intern nicht bekommen können."
„Inga hat unser Empowerment-Projekt für Frauen mit viel Engagement, Fachwissen und wertvollen Impulsen begleitet. Ihre Unterstützung hat maßgeblich dazu beigetragen, Ideen für das Unternehmen weiterzuentwickeln und nachhaltige, wertschöpfende Ansätze zu schaffen. Vielen Dank für die professionelle und inspirierende Zusammenarbeit!"
Keine durchgängige Strategie dafür, wie Sie Top-Talent-Parents über ihren gesamten Karrierepfad hinweg entwickeln und binden – von Elternzeit und Wiedereinstieg bis Teilzeit, Führung und dem nächsten Karriereschritt.
Sie wissen, dass etwas fehlt. Aber nicht was. Und nicht, wo anfangen.
Flexible Zeiten, Kita-Zuschüsse, vielleicht ein Eltern-Netzwerk. Und trotzdem verlieren Sie Talente – ohne Vorwarnung, nachdem sie still ihr Sicherheitsnetz aufgebaut haben.
Sie spüren: es greift nicht. Aber Sie wissen nicht, wo die Lücke ist.
„Beide brauchen dasselbe: keine weiteren Einzelmaßnahmen. Eine Strategie, die Strukturen verändert und die Menschen befähigt, sie zu nutzen – und die im Unternehmen wirklich landet."
Erstgespräch anfragen →Wir starten immer mit der Diagnose – denn ohne ehrlichen Befund ist jede Strategie ein Schuss ins Blaue. Was danach kommt, entscheiden Sie: Strategie, Implementierung oder beides.
Bevor wir etwas verändern, verstehen wir, was tatsächlich passiert. Nicht was im Leitbild steht – sondern was Eltern erleben, wenn sie zurückkommen.
Auf Basis der Diagnose entwickeln wir eine maßgeschneiderte Roadmap. Konkret, priorisiert, umsetzbar.
Strategien landen nicht automatisch in der Realität. Ich begleite Sie bei der Umsetzung – als Sparringspartner, als externe Stimme oder als operative Unterstützung.
Ich bin selbst Fach- und Führungskraft in Teilzeit – in IT und Automotive, in Konzern und Beratung. Ich kenne die Machtstrukturen, die unausgesprochenen Regeln und die Momente, in denen gut gemeinte Maßnahmen an der Realität scheitern.
Das macht den Unterschied zwischen einem Bericht, der im Schubfach landet – und Veränderung, die wirklich passiert.
Consulting von emsage.de ist kein Massenprodukt. Ich arbeite mit Unternehmen, die wirklich etwas verändern wollen – nicht nur einen Haken setzen.
Sie Frauen in Führung bringen wollen.Der Wille ist da. Die Zahlen noch nicht. Und niemand weiß, wo der Hebel liegt.
Sie Talente verlieren – ohne Vorwarnung.Die Kündigung kam überraschend. Oder kommt immer wieder. Und niemand weiß genau warum.
Sie Benefits haben, aber keine Wirkung sehen.Auf dem Papier tun Sie alles richtig. In der Realität verlassen Sie trotzdem Talente – stiller, aber genauso zuverlässig.
30 Minuten, kostenfrei. Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt – ohne Verkaufsdruck.
Ein halber Tag mit HR und Führungsteam. Ehrlicher Befund, erste Handlungsfelder.
4–8 Wochen. Roadmap, Maßnahmenplan, Kommunikationsstrategie. Konkret und priorisiert.
Projektbasiert oder Retainer. So lange wie nötig, so kurz wie möglich.